DRH à temps partagé · Médiation professionnelle

Structurer.
Décider.
Apaiser.

HIGH FIVE accompagne les organisations confrontées à des enjeux humains stratégiques : structuration RH, sécurisation des décisions sensibles et médiation professionnelle.

Demander un échange

Premier échange confidentiel · 20 minutes · Sans engagement

01

Clarté organisationnelle

Des rôles clarifiés, des priorités définies, des décisions posées, un environnement social plus lisibles.

03

Décisions sécurisées collective

Des choix objectifs, des risques anticipés, des responsabilités clarifiées.

02

Qualité relationnelle apaisées

Moins de non-dits, plus de dialogue, des responsabilités clarifiées.

Pragmatique Structurant Exigeant Humain

Une posture senior au service de vos décisions

Entreprises & Associations
Organisations en croissance
Sur site & visio
Auvergne Rhône-Alpes
Une expertise senior, un style direct, des résultats concrets.

20 ans d'expérience RH dans des environnements multi-sectoriels : industriels, corporate, associatifs et internationaux.

Formée à la médiation professionnelle selon le référentiel de la qualité relationnelle. Partenaire externe : indépendante, neutre et impartiale.

J'interviens comme partenaire externe. Je ne me substitue ni au dirigeant ni aux managers. J'apporte un cadre, de la clarté et une exigence de responsabilité pour sécuriser les décisions et renforcer l'autonomie de l'organisation.

Structurer l'organisation ou restaurer la qualité relationnelle

Nous activons le levier adapté à votre enjeu. Une même exigence : maîtrise et responsabilité.

01

DRH à temps partagé

Direction RH stratégique & opérationnelle

Une direction RH au bon rythme pour sécuriser et professionnaliser votre organisation, sans les contraintes d'un recrutement à temps plein.

  • Stratégie RH : définir vos priorités et structurer votre feuille de route sociale
  • Pilotage Opérationnel : structurer les pratiques RH, mettre en place les outils utiles.
  • Sécurisation : droit social, dialogue social et prévention des risques
  • Management : clarification des responsabilités et accompagnement des décisions sensibles
  • Développement : transformation, montée en compétences et fidélisation des talents
02

Médiation professionnelle

Qualité relationnelle & dialogue durable

Restaurer la qualité relationnelle et la capacité de décision pour rétablir un dialogue responsable et durable.

  • Conflit interpersonnel
  • Tensions managériales ou conflits d'équipe
  • Situation pré-contentieuse
  • Blocage relationnel

Une intervention structurée pour stabiliser durablement votre organisation

01

Objectif

Clarifier

Analyser votre contexte, vos enjeux, vos riques. Identifier le véritable sujet et éviter les faux problèmes.

02

Objectif

Cadrer

Définir les priorités, le cadre d'intervention et les responsabilités. Sécuriser les décisions et poser des règles claires.

03

Objectif

Décider & Agir

Mettre en œuvre les actions avec méthode, pragmatisme et responsabilité. Produire des résultats concrets, visibles et mesurables.

04

Objectif

Stabiliser

Consolider les décisions, structurer les pratiques et renforcer l'autonomie. Inscrire les progrès dans la durée.

Sécurité décisionnelle

Des décisions objectives, des règles clarifiées et un cadre social plus sécurisé.

Dialogue Restauré apaisées

Moins de non-dits, des échanges plus sains, des responsabilités mieux partagées.

Organisation Stabilisée

Une organisation plus stable, des pratiques considérées et un engagement renforcé.

Ces situation vous parlent ?

Organisation en croissance qui a besoin de repères

Managers en difficulté face à des situations humaines sensibles

Tensions ou incompréhensions persistantes

Climat social fragilisé ou dialogue moins fluide

Besoin d'un regard RH extérieur pour prendre du recul

Un premier échange confidentiel de 20 minutes suffit à clarifier votre situation.

Ce que vous voulez savoir

Concrètement, qu'est-ce qu'un DRH à temps partagé va changer chez moi ?

Vous n'êtes plus seul face aux sujets RH. Nous remettons de l'ordre dans les priorités, clarifions les rôles, sécurisons les décisions sensibles, on clarifie les rôles et on accompagne vos managers. Résultat : plus de clarté, moins de tensions et des décisions assumées.

À quel moment faut-il envisager une médiation ?

Quand un conflit revient sans cesse, qu'un manager est bloqué avec un collaborateur ou que l'ambiance se dégrade. Plus on intervient tôt, plus c'est simple. La médiation permet de remettre les choses à plat et d'éviter que la situation ne s'aggrave.

Quelle est votre posture dans l'organisation ?

J'interviens comme partenaire externe : indépendante, neutre et engagée. Je ne me substitue ni au dirigeant ni aux managers. J'apporte un cadre, de la clarté et une exigence de responsabilité pour sécuriser les décisions et renforcer l'autonomie de l'organisation.

Quels types d'organisations accompagnez-vous ?

PME, ETI, associations — en croissance ou en tension. J'interviens sur site et en visio, en Auvergne Rhône-Alpes et au-delà. Le point commun : des enjeux humains qui méritent une expertise senior et une approche structurée.

Clarifions ensemble votre situation

Un premier échange confidentiel pour comprendre votre situation et proposer le cadre d'intervention adapté.

20 minutes pour prendre du recul, poser les bonnes questions et identifier le bon levier d'action.

Nom Alexandra PASCAL
Zone Clermont-Ferrand · Auvergne Rhône-Alpes · France

Ce que vous recevez

  • Un cadrage de votre situation
  • Une recommandation de format (RH ou médiation)
  • La prochaine étape clairement définie
Écrire à Alexandra →

Réponse sous 24h · Échange 100% confidentiel